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就醫(yī)助手
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??? 鞋子合不合腳,自己穿了才知道。醫(yī)院的服務(wù)好不好,只有群眾最有發(fā)言權(quán)。為了讓2019年的“大考”能交出一份滿意的答卷,4月17日下午,我院在潘橋院區(qū)門診四樓1號會議室召開2019年“萬人雙評議”動員大會,會議由徐象平書記主持召開,林小東院長做動員報告,全體中層干部出席本次會議。?
????自2013年首次“開考”以來,“萬人雙評議”活動已走入了第六個年頭。每年持續(xù)開展的這場“大考”,有效提升了我院各科室各部門的整體辦事效率和服務(wù)態(tài)度,受到了廣大群眾的積極好評。邁入第七個年頭,今年我院“萬人雙評議”主要 “考”什么?怎么“考”?有什么新變化?在今天召開溫州市第七人民醫(yī)院“萬人雙評議”動員大會上,這些問題一一得到了解答。?
?? 林小東在動員會上指出,召開“萬人雙評議”動員部署會議,主要目的是切實增強全院職工對開展“萬人雙評議”活動的思想自覺和行動自覺,深刻認(rèn)識市委、市政府開展“萬人雙評議”工作的重要意義,優(yōu)化理念、各負(fù)其責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為,認(rèn)真扎實抓好“萬人雙評議”工作,以評促改,以評促進,以評促廉,用實際行動為醫(yī)院發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。 林小東對醫(yī)院“萬人雙評議工作”提出五點要求: 一要切實提高站位,提高認(rèn)識; 二要強化責(zé)任落實,層層壓實責(zé)任; 三要精心組織,不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵; 四要營造氛圍,強化合力推進; 五要以醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域“最多跑一次”改革為抓手,不斷提升患者滿意度。?
??? 會上,紀(jì)檢監(jiān)察室主任盧捷梅對我院“萬人雙評議”實施工作方案予以解讀。隨后,醫(yī)務(wù)科科長陳策,護理部主任方春霞,參評科室代表影像科主任孟雷作表態(tài)發(fā)言,進一步表明我院對此項工作的高度重視及全院上下眾志成城做好“萬人雙評議”工作的決心。?
????今年重點“考”什么??
????根據(jù)實施方案,今年的評價工作分日常評議、網(wǎng)絡(luò)評議、綜合評議三個階段進行,日常評議共計85分,網(wǎng)絡(luò)評議共計15分。?
????日常評議主要從五個方面進行評價。其中,服務(wù)對象滿意度評價占25分,由市級評議網(wǎng)絡(luò)平臺收集的大數(shù)據(jù)、辦事群眾短信滿意度回訪等組成;履職成效評價占15分,由市委直屬機關(guān)工委、市衛(wèi)生健康委、市司法局、市金融辦、市國資委和市政務(wù)服務(wù)局等牽頭單位根據(jù)職責(zé)分工制定考核評價細(xì)則,并根據(jù)實際情況賦分;12345政務(wù)服務(wù)熱線評價占15分,由市委市政府信訪局負(fù)責(zé)實施,定期向評議辦報送有關(guān)材料。主管單位評價占5分,由各單位根據(jù)文件要求,對所屬中層處室和基層站所開展評議工作。監(jiān)督檢查評價占25分,由市評議辦牽頭、市衛(wèi)生健康委、市金融辦、市國資委、市政務(wù)服務(wù)局等牽頭單位參與,定期對各參評對象進行監(jiān)督檢查。?
????“考試”結(jié)果怎么用??
????10個滿意處室(站所)作為先進典型進行宣傳,列滿意對象前三名的處室(站所)人員年度考績獎按最高檔次發(fā)放。10 個不滿意處室(站所)列為后進整治對象,處室(站所)人員年度考績獎按最低檔次發(fā)放。3個最不滿意處室(站所)公開表態(tài)整改,所在單位的主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得按最高檔次發(fā)放年度考績獎。連續(xù)兩年排名后三位的處室(站所),對其主要負(fù)責(zé)人作出免職、責(zé)令辭職等組織處理,并對所在部門單位分管該處室(站所)負(fù)責(zé)人進行問責(zé)。?
????在結(jié)果運用方面,今年的措施更為具體、獎懲分明。各參評對象的評價成績作為所在部門單位年度考績和落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核的重要依據(jù),作為所在部門單位年度考績和落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核的重要依據(jù)。?
????我院各領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“萬人雙評議”的活動,徐象平對“萬人雙評議”工作指明了三個重點方面:?一、強化認(rèn)識、工作提速。要切實解決科室存在的問題,圍繞“最多跑一次改革”提高群眾滿意度;二、明確職責(zé)、壓實責(zé)任。各科室要召開專題部署會,要在4月20日前傳達到全院每一位員工,形成“萬人雙評議”全院總動員,明確各科室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;三、加強宣傳、擴大影響。聚焦醫(yī)院重點工作、重要活動和重大事件,圍繞健康溫州和區(qū)域醫(yī)療康養(yǎng)中心城市建設(shè),做好宣傳工作,擴大市七醫(yī)在社會上的影響力。?下一步醫(yī)院擬將出臺《溫州市第七人民醫(yī)院關(guān)于“萬人雙評議”工作落實管理辦法》、《溫州市第七人民醫(yī)院2019年度“萬人雙評議”工作實施方案》,并將以“群眾滿意”為導(dǎo)向,以“最多跑一次”改革為突破口,以“效能革命”為切入點,繼續(xù)著力整治在服務(wù)群眾時隨意拖延、被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)的問題,堅決貫徹落實“最多跑一次”改革要求,能夠一次完成的,堅決不讓群眾再跑第二次。持續(xù)改善群眾就醫(yī)體驗,進一步優(yōu)化衛(wèi)生健康系統(tǒng)公共服務(wù),切實改善政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境。贏得群眾的“口碑”,才是七醫(yī)繁榮發(fā)展的不竭動力。?
????習(xí)近平總書記在十九大報告中說,要堅持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事,從人民群眾關(guān)心的事情做起,從讓人民群眾滿意的事情做起,帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造美好生活。抓好“萬人雙評議”這項工作是我院持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的一個重要抓手,歷年來的“民意”紛紛豎起大拇指,這是群眾對我院持續(xù)改進工作作風(fēng),提升工作效能的一種肯定,同時也為我市創(chuàng)建新時代“兩個健康”先行區(qū)、優(yōu)化營商環(huán)境提供作風(fēng)紀(jì)律保障。